长三角已经成为具身智能机器人的超级训练场。从公共卫生间到交通路口，从商场货架到生物制药车间……机器人正在加速走进各类真实场景。
在无锡，针对交警高温执勤的痛点，主管部门没有等机器人技术完全成熟再落地，而是主动开放路口，让执勤机器人先试先用、边用边改、迭代成长。
在合肥，面对商场复杂人流与零售环境，同样不等实验室完成全流程验证，便开放真实运营场景，推动机器人与自动售货设备、智能导购系统协同适配、磨合升级。
在上海，生物制药企业高风险工位对运行稳定性要求严苛，企业也并非等到机器人做到百分百完美才引入，而是在可控前提下，为智能机器人提前开放作业工位。
场景开放并非没有成本。场地方需要协调管理、安全、物业、保洁、运营等多个环节，还要承担新技术试用可能带来的不确定性。这意味着，开放场景的主体单位必须给机器人留出“成长时间”，接纳一个仍需训练的“学生”，允许机器人从“不够聪明”走向“更聪明”，从“能用”走向“好用”，从90分走向100分，成为优等生。
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